Scorecards

Cascadear en los Tableros: navegar a través de los tableros organizativos y realizar ejercicios de “Drill-down” a través de las medidas de gestión.

Mapas de Estrategia y Proceso

Crea mapas de estrategia y proceso –para comunicar y visualizar la estrategia y los procesos de trabajo. Vincula a los mapas con los temas estratégicos,la métrica, sub-procesos o recursos de apoyo.

Métricas del rendimiento empresarial

Crea vistas detalladas de KPIs y métricas de rendimiento, incluyendo estado, tendencias, datos históricos, información de apoyo, y tablas y gráficos que muestran cualidades. Se alinea con otros procesos de negocios mediante la vinculación con las iniciativas estratégicas, elementos de riesgo, y actividades de calidad y procesos. Los grandes proyectos pueden ser gestionados fácilmente mediante la creación de KPIs y métricas en una biblioteca central para ser reutilizados en toda su organización

Benchmarking

Las características de benchmarking se basan en facilitar la clasificación y comparación de las unidades de negocio. Reconozca y premie a sus mejores trabajadores y, al mismo tiempo, motive a sus trabajadores deficientes. Comparta sus éxitos y las mejores prácticas con toda su organización.

Acciones y alertas

Promueva la rendición de cuentas- utilizando comentarios, iniciativas, listas de tareas, recordatorios, notificaciones y alertas.