Enterprise Performance Management

Scorecards

Cascadear en los Tableros: navegar a través de los tableros organizativos y realizar ejercicios de “Drill-down” a través de las medidas de gestión.

Mapas de Estrategia y Proceso

Crea mapas de estrategia y proceso –para comunicar y visualizar la estrategia y los procesos de trabajo. Vincula a los mapas con los temas estratégicos,la métrica, sub-procesos o recursos de apoyo.

Métricas del rendimiento empresarial

Crea vistas detalladas de KPIs y métricas de rendimiento, incluyendo estado, tendencias, datos históricos, información de apoyo, y tablas y gráficos que muestran cualidades. Se alinea con otros procesos de negocios mediante la vinculación con las iniciativas estratégicas, elementos de riesgo, y actividades de calidad y procesos. Los grandes proyectos pueden ser gestionados fácilmente mediante la creación de KPIs y métricas en una biblioteca central para ser reutilizados en toda su organización

Elance las Iniciaivas Estratégicas

Maneje el rendimiento a través de acciones. Gestione las tareas y los eventos claves, y vincule las iniciativas con sus KPIs objetivos, y sus medidas. Estandarice sus procesos mediante la creación de plantillas a las cuales se pueda acceder fácilmente y que contengan elementos de iniciativa de uso frecuente.

Supervisar el progreso de las iniciativas-

Comunique el progreso y el estado del cumplimiento de los objetivos y de los eventos clave. Realice un seguimiento y controle los recursos humanos y financieros utilizados por sus iniciativas. Centre sus recursos en actividades que proporcionen el valor máximo. Elabore tableros de iniciativas que resuman con claridad la situación de sub-iniciativas y actividades.

Manejar la responsabilidad

Las iniciativas pueden ser utilizadas en cualquier lugar que usted necesite para ayudar a realizar un seguimiento y controlar los planes y acciones que impulsan su rendimiento. Cada una de las tareas puede ser asignada a los usuarios y ellas aparecerán en las páginas de los usuarios (“My pages”) para una consulta rápida.

Factores de riesgo relacionados

Gestione los factores que potencialmente se interponen en el camino y le impiden cumplir sus objetivos y metas mediante la vinculación de los riesgos con su modelo de gestión del rendimiento. Mejore la seguridad de sus empleados, proteja la propiedad y el medio ambiente, y refuerce la reputación de su marc.

Los elementos de riesgo ayudan a visualizar la probabilidad y consecuencias de los factores de riesgo potenciales. Los planes de riesgo se pueden vincular a la dirección de áreas riesgosas minimizando los factores de riesgo.

Monitorear el estado de los Factores de Riesgo

Comunicar y visualizar con claridad el estado de los factores múltiples de riesgo utilizando tablas de riesgo. Monitorear los cambios en la probabilidad de riesgo y la consecuencia.

Manejar la responsabilidad

Los elementos de riesgo pueden utilizarse donde sea que los necesite para ayudar a los factores de evaluación que pueden afectar al rendimiento. El riesgo puede ser asignado a los usuarios y aparecerá en “Mi Página” de los usuarios para consulta rápida.

Los Informes que usted desee

Scorecards de cascadeo - navegar a través de los scorecards de las organizaciones y realizar ejercicios de drill-down a través de las medidas de rendimiento.

• Integración -Continúe utilizando los formatos de informe que está acostumbrado a utilizar.
• Plantillas-Cree informes una sola vez, y vuelva a utilizarlos en cualquier lugar.
• Dinámica de presentación de informes-Establezca las condiciones para la presentación de informes- lo cual simplifica su flujo de trabajo.

Informes dinámicos

Crear un informe inteligente que pueda ""leer"" los datos y compararlos con las normas y condiciones para presentar los resúmenes de lo que usted necesita saber. Crear un informe de excepción o de alerta para identificar e informar las cifras de la organización que se encuentran por debajo del rendimiento

Formatos flexibles

Con más de una docena de formatos de informe para elegir, todas las bases están cubiertas-yendo desde los estándares de la industria, tales como MS Word y PDF,hasta formatos de dispositivos portátiles para el trabajo en marcha. Nuestra flexibilidad también significa que usted puede seguir utilizando sus diseños de informes existentes, o combinar varios documentos en los informes de Corporater.