Traducir la estrategia en un marco que pueda ser medido
Convierta al difuso e impreciso ámbito de las visiones
y estrategias en medidas de rendimiento claras y objetivas.
A través de la construcción de las estructuras
tradicionales de tableros, como las perspectivas,
objetivos estratégicos, KPIs, los conceptos estratégicos generales se desglosan en elementos mensurables y
fácilmente comprensibles. Cada métrica se puede presentar
en su propia página para mostrar las tablas y gráficos que muestran las tendencias, información histórica, y datos subyacentes.
Visión y Misión
Diseñe sus páginas para reflejar la identidad de su organización, los valores básicos, o la visión y la misión. Comuníquese con sus empleados en todos los niveles dentro del portal de Corporater. Coloque las cuestiones estratégicas clave en la conciencia diaria de su trabajo, en lugar de ocultarlas hasta la próxima evaluación de los empleados o la próxima reunión off-site.
Mapas estratégicos
Cree Mapas estratégicos
para su organización, que estén vinculados a los datos del tablero. Su imaginación es el único límite, ya que es libre para explorar formas nuevas y creativas de visualizar su estrategia. Distribuya sus mapas entre los diferentes niveles dentro de su organización.
Estructuras de Tableros
A través de la construcción de las estructuras tradicionales de Balanced Scorecard tales como perspectivas, objetivos estratégicos, y KPIs, la estrategia se traduce en términos de más fácil comprensión. Corporater EPM Suite es certificada por la Balanced Scorecard Collaborative, y apoya plenamente las normas de BSC. Los usuarios también pueden configurar libremente estructuras ""no convencionales"" que satisfagan sus necesidades operativas o de presentación de informes.
KPIs, Métricas y Medidas
Los KPIs muestran el estado y la tendencia, y comparan los resultados reales frente a una meta. Forman páginas que pueden mostrar información muy detallada, como la descripción, la intención, la propiedad, tablas, gráficos, comparaciones con otros períodos de tiempo, tablas de benchmarking, y mucho más. Estos detalles pueden ser utilizados para identificar las causas fundamentales detrás de los problemas de rendimiento. Iniciativas, comentarios, informes, listas de tareas, o información de gestión del rendimiento gestionada por otros sistemas también pueden ser mostrados.
Cascadeo
Las métricas y estructuras puede ser cascadeadas a cualquier nivel dentro de una organización --- a cada individuo. Corporater EPM Suite ofrece un poderoso sistema de plantillas para crear rápidamente y mantener fácilmente los proyectos del tablero. Los KPIs o tableros enteros pueden ser creados como plantillas y conservados en una “biblioteca” central. Otras unidades de negocio pueden conectarse a estas cifras o tableros de la plantilla, por lo que es muy fácil actualizar un gran número de métricas al mismo tiempo.
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